1) lifta ražotāju attīstība var iedvesmot darbinieku uzdevumu izpratni. Neatkarīgi no tā, kāds uzņēmums tas ir, tai ir pienākumi un uzdevums. Uzņēmējdarbības misijas sajūta ir visu darbinieku darba mērķis un virziens, un tas ir motivācijas avots uzņēmuma nepārtrauktai attīstībai vai attīstībai.

2) lifta ražotāju attīstība var veicināt darbinieku piederības sajūtu. Liftavas ražotāju attīstības loma ir ļaut dažādu vietu iedzīvotāju grupai veikt to pašu sapni, uzlabojot un izplatot korporatīvās vērtības.

3) lifta ražotāju attīstība var stiprināt darbinieku atbildības sajūtu. Uzņēmumiem būtu jāpublicē darba ņēmēju atbildības nozīme, izmantojot lielu daudzumu materiālu un dokumentu. Uzņēmumiem būtu jāinformē atbildība, krīzes izpratne un komandas gars visos darbiniekiem, lai visi skaidri saprastu, ka uzņēmums ir kopīgs uzņēmums visiem darbiniekiem.

4) lifta ražotāju attīstība var dot darbiniekiem cieņas sajūtu. Ikvienam vajadzētu sniegt vairāk ieguldījumu, sasniegt vairāk sasniegumu un ievērot godīguma sajūtu savā darba vietā un laukā.

5) lifta ražotāju attīstība var sasniegt darba ņēmēju sasniegšanas sajūtu. Uzņēmuma labklājība ir saistīta ar katra uzņēmuma darbinieku izdzīvošanu. Kad uzņēmums gūst labklājību, darbinieki lepojas par sevi un strādās ciešāk. Jo lielāka godība, jo lielāka un acīmredzamāka sasnieguma sajūta.